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コスト削減のコラム

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資材調達とはどんな仕事？業務内容と求められる能力とは
- コスト削減
- 調達と購買
「資材調達」は一言でいうと「仕入れ業務」のことです。しかし、ただ単に仕入れるだけではありません。「必要なものを」「必要なときに」「必要な量だけ」「高品質なものを」「安定的に」「できるだけ安く」仕入れられることが資材調達の重要な仕事です。資材調達は企業活動において欠かせない重要な業務です。今回は、資材調達とは具体的にどのような仕事なのか、業務内容と求められる能力、およびどのような人が向いているのかについて解説します。
VAVEとは？プロセス・業界ごとの活用事例・購買管理システムでの活用例などを紹介
- コスト削減
VAVEは、製造業や建設業などで活用される重要な改善手法です。VAVEの概要やプロセスを理解して、自社の事業に役立てたいという方も多いのではないでしょうか。今回は、VAVEの詳細を解説した上で、VAとVEそれぞれのプロセスを紹介します。併せて、VAVEを取り入れた業界別の事例や、VAVEを活用できる購買管理システムの機能などについても解説するので、ぜひ参考にしてください。
共同購買とは？共同購買はハードルが高い購買方法とされる4つの理由
- コスト削減
- 調達と購買
近年の人手不足や業務の多様化により、できるだけ購買業務におけるコストや手間を削減したいと考えている管理職や経営者の方も多いでしょう。そこで、コスト削減につながる方法として「共同購買」の活用を検討している方もいるはずです。しかし、自社に共同購買を取り入れることはハードルが高いとされています。この記事では、共同購買の概要を解説した上で、ハードルが高いとされる理由や実現できた場合の利点について解説します。ぜひ参考にしてください。
経費削減とは？得られる効果や具体的なアイデア、注意点を紹介
- コスト削減
経費削減は、企業が安定的に利益を確保するためにも重要な取り組みです。経費削減の効果や具体的なアイデアについて、詳しく知りたいという方も多いのではないでしょうか。この記事では、経費削減の概要や効果について解説したうえで、削減対象となる経費や、具体的な4つのアイデアも紹介します。併せて経費削減を実行するときの注意点なども解説するので、ぜひ最後までご覧ください。
購買に関するセミナーのメリット・デメリットや受講のポイント、注意点について紹介
- コスト削減
- 業務効率化
近年、世界的な原油・原材料価格の高騰に伴い、多くの企業が購買調達コストの増加を課題に掲げています。購買に関するセミナーを受講し、具体的な課題や対応すべき施策について把握したいという方も多いのではないでしょうか。この記事では、購買に関するセミナーの概要を紹介したうえで、セミナー受講のメリット・デメリットを解説します。さらに、セミナーの受講効果を高めるポイントや受講する際の注意点なども紹介するので、ぜひ参考にしてください。
集中購買の成功にシステムが欠かせない理由とは？成功事例も紹介
- コスト削減
- 調達と購買
複数拠点における購買業務を集約する「集中購買」は、コスト削減に有効な購買手法です。集中購買に適したシステムを導入することで、購買プロセスの一貫性の向上や、コストの見える化などに役立てられるでしょう。今回は、集中購買におけるシステム導入の概要や、導入が欠かせない理由、集中購買システムを導入するメリット・デメリットを紹介します。併せて、集中購買に最適なシステムの選び方なども詳しく解説するので、ぜひ最後までご覧ください。
【製造業向け】コスト削減のアイデア14選｜成功事例や逆効果となるケースも解説
- コスト削減
企業の利益率を向上させるためには、効果的なコスト削減が重要です。しかし、多くの企業がコスト削減の課題に頭を抱えているのではないでしょうか。自社に適したコスト削減の手段を把握することで、持続可能な利益拡大を実現できます。今回は、製造業におけるコスト削減の対象や、コスト削減のアイデアを種類ごとに紹介します。また、コスト削減が逆効果となるケースや、製造業におけるコスト削減の成功事例についても紹介しているので、ぜひ参考にしてください。
間接材とは？直接材との違いや調達における課題・コスト削減方法を紹介
- コスト削減
間接材は、企業の売上には直接的につながらないため、在庫管理を最適化できていないという企業が少なくありません。間接材の概要や調達における課題などを把握し、コスト削減に役立てたいという方も多いのではないでしょうか。今回は、間接材とは何か、概要や調達に関する課題を紹介した上で、間接材調達におけるコスト削減方法を5つ解説します。さらに、間接材のコスト削減に活用できる購買管理システムも紹介するので、ぜひ最後までご覧ください。
業務コストを削減するアイデア・企業の成功事例を紹介！メリットや進め方も
- コスト削減
- 調達と購買
近年、原材料費や人件費の高騰により、多くの企業がコスト負担の増加に直面しています。事業活動における利益率を向上させるために、業務コストの削減を図りたいと考える人も多いでしょう。今回は、業務コストの概要と削減のメリットを解説し、具体的なアイデアを紹介します。併せて、業務コスト削減の進め方や成功事例も解説しているので、ぜひ参考にしてください。
間接材の「購買管理システム」とは？導入するメリット・基本機能・選ぶポイントも解説
間接材購買の管理において、まだ改善の余地が残されている企業が多いのが現状です。間接材購買の業務効率化を図るため、購買管理システムの導入を検討している購買担当や管理職の方もいるでしょう。今回は、間接材購買が抱える課題から、購買管理システムを導入するメリット・デメリットを紹介します。併せて、購買管理システムの基本機能や選び方のポイントも解説しているので、ぜひ参考にしてください。
コストリダクションとは？コストダウンとの違い・実施の流れ・成功のポイントを解説
- コスト削減
物価高騰が相次いでいる中、多くの企業がコスト削減を課題としています。そのため、コストリダクションの取り組みについて把握して、自社のコスト削減活動に活かしたいという方も多いのではないでしょうか。今回は、コストリダクションの概要や、コストリダクションに取り組む流れを3つのステップで解説します。併せて、コストリダクションを成功させるポイントも紹介するので、コスト上昇に頭を抱えている方はぜひ参考にしてください。
原価低減とは？原価低減を実現する3つの方法・注意点・成功させるコツも解説
- コスト削減
昨今、原材料の値上がりや労務費の上昇が相次いでいます。企業運営の安定性を高めるためにも、原価低減活動へ積極的に取り組む重要性は増しているといえるでしょう。今回は、原価低減の概要を紹介したうえで、原価低減を実現する3つの方法や、原価低減活動に取り組む際の注意点を解説します。さらに、原価低減を成功させるコツについても具体的に紹介するので、ぜひ最後までご覧ください。
コストリーダーシップ戦略とは？メリット・デメリットや成功例、導入の流れを解説
- コスト削減
昨今、市場における競争が激化している中で、競合他社との優位性を図るためにコストリーダーシップ戦略について詳しく知りたい方も多いのではないでしょうか。コストリーダーシップ戦略とは、コスト面で競合他社への優位性を確立して、経営基盤の安定化を図る事業戦略です。今回は、コストリーダーシップ戦略の概要を紹介した上で、重要性が増している背景やメリット・デメリットについて解説します。併せて、成功例や導入する流れ、成功させるポイントなども紹介しますので、ぜひ最後までご覧ください。
製造業のコスト削減を実現するには？削減できるコストの種類やコスト削減の流れについて紹介
- コスト削減
製造業が利益を最大化させるためには、有効なコスト削減の手法を確立することが重要です。今回は、製造業のコスト削減の目的や種類、削減しやすいコスト、削減が難しいコストについて紹介します。加えて、製造業のコストダウンを実現する流れや、コスト削減に取り組む際の注意点も解説するので、ぜひ参考にしてみてください。
購買コストダウンの手法一覧｜購買コストを削減したいと考えている企業に向けて一挙紹介
- コスト削減
- 調達と購買
購買コストダウンを図るための手法は複数あるため、取引している資材や自社のニーズに合わせて適切な手法を選ぶことが重要です。今回は、購買コストダウンの手法一覧として購買方法編と価格交渉・見積もり編、アイデア編の3つの項目で解説します。さらに、自社に最適な購買コストダウンの手法の選び方についても詳しく紹介するので、ぜひ今後の購買活動にお役立てください。
調達コストを削減する3つの方法｜成功のポイントと価格交渉時の注意点
- コスト削減
- 調達と購買
近年、多くの企業が調達コストの増加に頭を抱えています。自社の経営基盤を強化するためにも、購買部門における調達コストの削減は重要な課題です。今回は、調達コストの重要性を紹介した上で、調達コストを削減する3つの方法や調達コストの削減を成功させる重要なポイント、価格交渉時の注意点を解説します。また、調達コスト削減に役立てられる「購買管理プラットフォーム」についても紹介しますので、ぜひ最後までご覧ください。
間接費とは？種類や特徴・配賦・計算方法や事例など知っておきたい基礎知識を徹底解説！
- コスト削減
- 会計
間接費は、企業経営において重要な要素のひとつです。適切な管理とコントロールが求められるこの分野では、基礎知識が欠かせません。本記事では、間接費の定義や種類、配賦と計算方法、事例を通じて、業界に精通した理解を深めることを目的としています。
業務フローのシステム化で効率化を実現！導入のポイントと成功事例
- コスト削減
- 業務効率化
現代のビジネス環境では、企業の生産性と効率化が求められる中で、業務フローのシステム化が注目されています。これは、時間とコストを節約し、よりスムーズな業務運営を可能にするための手段です。しかし、導入には慎重な計画と実装が求められ、その利点とデメリットを理解した上での取り組みが必要です。本稿では、業務フローシステム化の意義、メリット・デメリット、導入時のポイント、そして成功事例を紹介し、企業が業務フローシステム化をどのように進めていくべきかを詳しく解説していきます。
製造業における効果的なコストダウンはなぜ必要？実践事例と最新トレンドとは
- コスト削減
- 調達と購買
製造業において、コストダウンは生き残りを賭けた重要な戦略の一つです。生産コストの削減は、競争力を維持しつつ利益を最大化するために欠かせない要素です。この記事では、製造業におけるコストダウンの重要性、実践事例、そして最新のトレンドについて詳しく探っていきます。
「IT投資」は企業がデジタル時代を生き抜くカギ
- コスト削減
- 調達と購買
IT技術は、ハードウェア、ソフトウェア、ネットワークインフラ、あるいはクラウドなど多様な分野で、日々新しく新製品や新技術が開発・提供されています。技術の進歩により現在は人間が行っている業務の一部はIT技術に代替されると予測されています。また、企業経営においても技術的な知識と経営能力を兼ね備えた人材によるMOT（技術経営）の質が企業の成長と存続に大きく関わるといわれています。IT時代にふさわしい社員を養成し、積極的なIT技術の活用なしでは競争優位を保つことも成長もできにくくなってきています。さらに、企業を取り巻く環境も人口減少による労働力の不足、働き方改革により残業時間の減少、景気低迷による経営合理化の必要性などIT技術の活用による効率化は避けて通れません。そこで、企業のIT投資の現状、IT投資の種類、およびIT投資の効果を高めるためにIT製品を選ぶ際の注意点やポイントなどについて解説します。

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