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集中購買は、主に複数の拠点を有する企業が採用している購買方法です。大量発注により値引き交渉が優位に働きやすいため、分散購買に比べて購買コストの削減効果が期待できます。 とはいえ、購買を担当する部署に業務が集中するため、業務効率化を推進しないと業務コストの増大や従業員の負担につながりやすいです。そのため、集中購買を採用している企業は、購買業務のシステム化を検討する必要があるでしょう。 今回は、集中購買の概要やメリット・デメリットを解説した上で、集中購買をシステム化する「購買管理システム」について紹介します。自社に合った購買管理システムの選び方についても詳しく解説するので、ぜひ参考にしてください。
IT技術は、ハードウェア、ソフトウェア、ネットワークインフラ、あるいはクラウドなど多様な分野で、日々新しく新製品や新技術が開発・提供されています。技術の進歩により現在は人間が行っている業務の一部はIT技術に代替されると予測されています。また、企業経営においても技術的な知識と経営能力を兼ね備えた人材によるMOT（技術経営）の質が企業の成長と存続に大きく関わるといわれています。IT時代にふさわしい社員を養成し、積極的なIT技術の活用なしでは競争優位を保つことも成長もできにくくなってきています。さらに、企業を取り巻く環境も人口減少による労働力の不足、働き方改革により残業時間の減少、景気低迷による経営合理化の必要性などIT技術の活用による効率化は避けて通れません。そこで、企業のIT投資の現状、IT投資の種類、およびIT投資の効果を高めるためにIT製品を選ぶ際の注意点やポイントなどについて解説します。
近年、少子化による労働人口の減少や働き方の多様化などにより、多くの企業で人手不足が深刻化しています。そして、国はそのような社会情勢の変化に対応するため「働き方改革」の実現を目指しています。慢性的な人手不足に陥っている企業にとって「業務効率化」が必要不可欠です。ただ、業務効率化はそう簡単に実現できるものではなく取り組んではみたものの、うまくいかずに失敗したという企業が後を絶たない厳しい現実があります。今回は、業務効率化を考える企業の担当者のために、業務効率化の基本から取り入れるメリットや効率化の方法を解説します。また、実際の成功事例もあわせて紹介します。
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