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製造業のSCM（サプライチェーンマネジメント）とは？メリットや導入時のポイントを解説
- 調達と購買
原材料やエネルギーの価格高騰、部品・素材の不足など、製造業には向き合わなければならない多くの問題があります。これらの解決に向けて重要な取り組みとなるのが、SCM（サプライチェーンマネジメント）です。今回は、製造業のSCM（サプライチェーンマネジメント）について詳しく解説した上で、必要性が高まっている理由やメリット、導入する際のポイントを紹介します。自社の経営基盤を強化するためにも、ぜひお役立てください。
SCM導入の成功事例｜SCMを成功させるための秘訣は？
- 調達と購買
近年、多様化する市場ニーズなどに対応するために、SCM（サプライチェーンマネジメント）の重要性が高まっています。SCM導入の成功事例を確認して、自社のSCM構築に役立てたいという方も多いのではないでしょうか。今回は、SCM（サプライチェーンマネジメント）の7つの成功事例について詳しく解説します。さらに、SCMを成功させる秘訣や成功に必要なリソースについても紹介するので、ぜひ最後までご覧ください。
サプライチェーンマネジメント（SCM）とは？企業から注目される理由や導入の流れ
- 調達と購買
サプライチェーンマネジメント（SCM）は、幅広い業界の企業で導入されている経営管理手法です。人手不足や市場のグローバル化などを背景に、注目度が高まっています。今回は、サプライチェーンマネジメントの概要を紹介した上で、企業から注目される理由やメリット・デメリットを解説します。さらに、導入するまでの流れや導入する際の3つのポイントについても紹介するので、ぜひ最後までご覧ください。
調達業務とは？基本的な業務内容や必要スキル、業務効率化する方法について解説
- 業務効率化
- 調達と購買
エネルギーや原材料価格の上昇を受け、調達コスト増を課題とする企業は少なくありません。調達業務は、原価コストなどをコントロールするためにも重要な仕事です。今回は、調達業務の概要や購買との違いを解説した上で、調達業務の主な種類や役割、業務内容を詳しく紹介します。また、調達業務で発生しやすい課題や、課題解決を実現して効率化する方法についても解説するので、最後までぜひご覧ください。
サプライチェーンの課題｜課題解決に有効な取り組みサプライチェーン・マネジメント（SCM）についても解説
- 調達と購買
企業を取り巻く環境が刻々と変化するなかで、サプライチェーンの最適化は重要な課題となっています。今回は、サプライチェーンの概要を紹介した上で、5つの課題について詳しく解説します。さらに、サプライチェーンの課題解決に有効な「サプライチェーンマネジメント（SCM）」の詳細や、課題解決のポイントも紹介するので、ぜひ最後までご覧ください。
サプライチェーンとは？簡単に言うと？概要や具体例について徹底解説
- 調達と購買
企業活動を継続する上で、サプライチェーンの見直しや可視化は重要な課題となっています。サプライチェーンについて、簡単に解説してほしいという方も多いのではないでしょうか。今回は、サプライチェーンの概要を簡単に解説した上で、バリューチェーン、エンジニアリングチェーンとの違いや、サプライチェーンの具体例も紹介します。併せて、国内におけるサプライチェーンの課題を解説するとともに、今後の企業活動でも重要なサプライチェーン・マネジメントについて紹介するので、ぜひ最後までご覧ください。
製造業のコスト削減を実現するには？削減できるコストの種類やコスト削減の流れについて紹介
- コスト削減
製造業が利益を最大化させるためには、有効なコスト削減の手法を確立することが重要です。今回は、製造業のコスト削減の目的や種類、削減しやすいコスト、削減が難しいコストについて紹介します。加えて、製造業のコストダウンを実現する流れや、コスト削減に取り組む際の注意点も解説するので、ぜひ参考にしてみてください。
サプライヤーとは？簡単にわかるメーカー・ベンダーとの違いや各業界におけるサプライヤーの具体例
- 調達と購買
安定性の高い企業活動を継続するためには、原材料や資材を提供してくれるサプライヤーと良好な関係を築けるかどうかが重要なポイントとなります。今回は、サプライヤーについてわかりやすく解説した上で、メーカー・ベンダーとの違いや、各業界におけるサプライヤーの具体例を紹介します。さらに、サプライヤーを選定する際のポイントや良好な関係を築くための方法についても解説するので、ぜひ最後までご覧ください。
開発購買とは？上手く進まない理由や開発購買における購買部門の役割
- 調達と購買
製品製造の上流工程から携わる開発購買は、購買コストを削減できる重要な取り組みとして注目されています。今回は、開発購買の概要や注目されている背景を紹介した上で、開発購買が上手く進まない4つの理由や、購買・調達部門の役割と必要なスキルについて解説します。併せて、開発購買の成功事例についても具体的に紹介するので、これから開発購買に取り組みたい方はぜひ参考にしてください。
購買コストダウンの手法一覧｜購買コストを削減したいと考えている企業に向けて一挙紹介
- コスト削減
- 調達と購買
購買コストダウンを図るための手法は複数あるため、取引している資材や自社のニーズに合わせて適切な手法を選ぶことが重要です。今回は、購買コストダウンの手法一覧として購買方法編と価格交渉・見積もり編、アイデア編の3つの項目で解説します。さらに、自社に最適な購買コストダウンの手法の選び方についても詳しく紹介するので、ぜひ今後の購買活動にお役立てください。
MROとは？MRO（副資材）と直接材の違いやMRO管理が難しい理由について解説
- 調達と購買
副資材であるMROは企業の生産活動に不可欠であるものの、管理が難しいといわれています。今回は、MROの概要や市場動向を解説した上で、MRO管理が注目されている理由や、MRO管理が難しい4つの理由を紹介します。併せて、MRO管理を最適化・効率化するための具体的な方法についても解説しますので、ぜひ最後までご覧ください。
調達管理とは？購買管理との違いや基本的な調達管理プロセスについて
- 調達と購買
資材の仕入価格などに関わる調達管理の業務は、企業の利益率を高めるためにも適切に管理することが重要となります。今回は、調達管理について詳しく紹介した上で、対象となる主な資材・資源や、基本的な調達管理プロセスに関して解説します。さらに、調達管理における主な業務内容や業務上の注意点も紹介しますので、ぜひ参考にしてください。
購買部の役割｜購買戦略を実施するために購買部の役割を事前に把握しておこう！
- 調達と購買
購買部は、企業活動における高利益化や安定化を図るためにも、重要な役割を担う部門です。今回は、購買部の本質的な役割や業務上の役割を紹介した上で、購買・調達部門によくある課題を解説します。加えて、企業が購買・調達部門の従業員に求めるべき4つの能力についても紹介しますので、自社の購買における戦略性を高めていきたい方は、ぜひ最後までご覧ください。
調達コストを削減する3つの方法｜成功のポイントと価格交渉時の注意点
- コスト削減
- 調達と購買
近年、多くの企業が調達コストの増加に頭を抱えています。自社の経営基盤を強化するためにも、購買部門における調達コストの削減は重要な課題です。今回は、調達コストの重要性を紹介した上で、調達コストを削減する3つの方法や調達コストの削減を成功させる重要なポイント、価格交渉時の注意点を解説します。また、調達コスト削減に役立てられる「購買管理プラットフォーム」についても紹介しますので、ぜひ最後までご覧ください。
調達と購買の違いとは？業務内容や効果を高める戦略についても詳しく解説
- 調達と購買
調達と購買はどちらも企業活動において重要な工程ですが、両者には違いがあります。今回は、調達と購買の違いについて紹介した上で、調達に含まれる業務内容や調達・購買の効果を高める4つの戦略を解説します。また、調達・購買業務の効率化が可能な購買管理システムについても解説しますので、ぜひ最後までご覧ください。
調達・購買業務にBPOを導入するメリット・デメリットとは？BPOの概要についても解説
- BPOサービス
テレワークの浸透や人材不足の解消のため、一部の業務を外部に委託したいと考える企業は増えています。外部委託できる業務はさまざまあり、調達や購買に関する業務もその1つです。外部委託するサービス、いわゆる「アウトソージング」にはさまざまな種類がありますが、近年注目を集めているのが「BPO」と呼ばれるサービスです。この記事では、調達・購買業務のBPOについて詳しく知りたい人、BPOの導入を検討している人に向けて、BPOの概要やメリット・デメリットなどについて解説します。
購買調達のDX化を実現するには？日本企業における購買調達DXの現状をもとに解説
- 調達と購買
近年のDX（デジタルトランスフォーメーション）の波は、企業のさまざまな業務に対して大きな影響を与えています。中でも人事活動や営業活動、販売活動に対するDX化はよく耳にしますが、昨今では購買調達活動に対してDX化を検討している企業も多いです。しかし、自社の購買活動のDX化を考えている担当者の中には、どのようにDX化を進めればよいのかわからない人もいるでしょう。そこでこの記事では、日本企業における購買調達DXの現状を紹介した上で、購買調達のDX化による効果や実現するまでの具体的な流れについて解説します。また、購買調達DXの種類についても紹介しますので、ぜひ最後までご覧ください。
購買とは？購買と調達の違い・具体的な仕事内容も併せて紹介！
- 調達と購買
購買は、企業活動において必要となる資材や部品、消耗品などを外部から購入する業務のことを指します。購買は業界や業種を問わず、ビジネスに不可欠な業務といえるでしょう。今回は、購買業務の概要や調達業務との違いについて解説した上で、購買管理に必要な要素である「購買管理の5原則」について紹介します。また、購買業務を効率化するための購買管理システムについても解説しますので、ぜひ参考にしてください。
共同購買とは？共同購買はハードルが高い購買方法とされる4つの理由
- コスト削減
- 調達と購買
近年の人手不足や業務の多様化により、できるだけ購買業務におけるコストや手間を削減したいと考えている管理職や経営者の方も多いでしょう。そこで、コスト削減につながる方法として「共同購買」の活用を検討している方もいるはずです。しかし、自社に共同購買を取り入れることはハードルが高いとされています。この記事では、共同購買の概要を解説した上で、ハードルが高いとされる理由や実現できた場合の利点について解説します。ぜひ参考にしてください。
購買管理の業務フローの基本｜効果的な業務フローの作成方法や購買管理システムの導入についても解説
- 業務効率化
- 調達と購買
企業全体の業績やコスト、コンプライアンスに関わる「購買管理」。購買管理を最適化することで、コスト削減や業務効率化、コンプライアンスの遵守などにつながります。しかし、購買管理を行うにあたっては、業務フローの明確化が必須です。この記事では、購買管理の基本的な業務フローを解説した上で、業務フローの作成方法について紹介します。また、業務フローの最適化につながる購買管理システムについても詳しく解説するため、ぜひ最後までご覧ください。

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