購買管理プラットフォーム

購買・請求
E2Eデジタル化

購買業務課題診断

このWebサイトの全ての機能を利用するためにはJavaScriptを有効にする必要があります。あなたのWebブラウザーでJavaScriptを有効にする方法を参照してください。

コラム

カテゴリで絞り込む

コストリダクションとは？コストダウンとの違い・実施の流れ・成功のポイントを解説
- コスト削減
物価高騰が相次いでいる中、多くの企業がコスト削減を課題としています。そのため、コストリダクションの取り組みについて把握して、自社のコスト削減活動に活かしたいという方も多いのではないでしょうか。今回は、コストリダクションの概要や、コストリダクションに取り組む流れを3つのステップで解説します。併せて、コストリダクションを成功させるポイントも紹介するので、コスト上昇に頭を抱えている方はぜひ参考にしてください。
スマートファクトリーとは？取り組む目的・メリット・注意点を紹介
- 調達と購買
スマートファクトリーとは、AI・IoTなどの技術活用によって、業務効率化や生産性向上に貢献できる工場を指します。近年、製造業におけるスマートファクトリー化が推進されているため、その概要やメリットを知りたい方も多いのではないでしょうか。今回は、スマートファクトリーの概要を紹介したうえで、その目的やメリットを解説します。また、スマートファクトリーを構築する際の注意点についても紹介するので、ぜひ最後までご覧ください。
品質不良とは？原因となる「4M」や製造業の品質不良対策・対処の流れも解説
- 調達と購買
製造業で品質不良が発生すると、原因の調査・分析や、再発防止策の策定に多くの時間をかけなければなりません。効率的に安定した品質で製品を製造するためにも、品質不良対策や対処の流れを把握することが重要です。今回は、品質不良の概要を紹介したうえで、品質不良の原因となる「4M」や、品質不良を未然に防止する対策について解説します。併せて、製品の不良品が発生した際の対処の流れや、調達業務を効率化するシステムについても紹介するので、ぜひ参考にしてみてください。
備品管理とは？取り組むメリット・流れ・実施のポイントについて詳しく解説
- 調達と購買
備品管理は、業務に必要な物品を適切に管理する重要な業務です。備品管理に取り組むメリットや流れについて、あらためて把握しておきたいという方も多いのではないでしょうか。今回は、備品管理の定義を紹介したうえで、備品管理に取り組むメリットや流れを解説します。さらに、備品管理を実施するときのポイントについても詳しく解説するので、ぜひ最後までご覧ください。
海外調達とは？メリットやデメリットから実行時の詳しいフロー、注意点まで解説
- 調達と購買
原材料・部品などを海外調達することで、コストを削減できるメリットが見込まれます。ただし、海外調達にはデメリットや注意点もあるため、それらのリスクを事前に把握したうえで取り組むことが重要です。今回は、海外調達の概要やメリット・デメリット、海外調達を実行するときのフローなどを紹介します。さらに、海外調達に取り組む際の注意点も解説するので、調達業務の見直しや改善を検討している方は、ぜひ参考にしてください。
RFQとは？RFI・RFPとの違いやフロー、効率化するポイントも詳しく解説
- 業務効率化
購買取引を行うサプライヤーを選定するうえで、RFQ（見積依頼書）は重要な役割を果たします。RFI・RFPとの違いやフローを把握することで、購買業務の最適化を図れるでしょう。今回は、RFQの詳細やRFI・RFPとの違い、書類作成のフローについて解説します。併せて、RFQの作成を効率化するためのポイントなども紹介するので、ぜひ最後までご覧ください。
グリーン調達の目的・基準とは？取り組むメリットや流れ、規格をわかりやすく解説
- 調達と購買
企業の調達活動において、環境に配慮した資材を調達する必要性が高まっており、グリーン調達を推進する動きが広がっています。グリーン調達は、環境面でだけではなく、経済面や社会面においても多くのメリットをもたらす取り組みです。この記事では、グリーン調達の詳細を解説したうえで、グリーン調達の基準や取り組むメリットを紹介します。さらに、グリーン調達に役立つ規格や、実行する際の流れについても解説するので、ぜひ最後までご覧ください。
CSR調達とは？企業が取り組む目的・流れや成功事例も紹介
- 調達と購買
環境問題や人権問題に対する社会的関心が高まっている中で、企業がCSR調達に取り組む重要性が増しています。CSR調達を実行して社会的責任を果たすことで、企業活動の安定性も高まるでしょう。今回は、CSR調達とは何かを解説したうえで、企業がCSR調達に取り組む目的や実際の流れを紹介します。併せて企業がCSR調達に取り組んでいる事例についても紹介するので、ぜひ参考にしてください。
原価低減とは？原価低減を実現する3つの方法・注意点・成功させるコツも解説
- コスト削減
昨今、原材料の値上がりや労務費の上昇が相次いでいます。企業運営の安定性を高めるためにも、原価低減活動へ積極的に取り組む重要性は増しているといえるでしょう。今回は、原価低減の概要を紹介したうえで、原価低減を実現する3つの方法や、原価低減活動に取り組む際の注意点を解説します。さらに、原価低減を成功させるコツについても具体的に紹介するので、ぜひ最後までご覧ください。
SaaS型の購買管理システムのメリット・デメリットを解説！特徴や選ぶポイントも
- 調達と購買
近年、クラウド経由で利用可能な「SaaS型の購買管理システム」を導入する企業が増えています。自社で導入を検討するにあたり、SaaS型の購買管理システムの概要やメリットを把握しておきたい方も多いのではないでしょうか。今回は、SaaS型の購買管理システムの特徴を紹介したうえで、メリット・デメリットを詳しく解説します。さらに、SaaS型の購買管理システムを選ぶ際のポイントも紹介するので、ぜひ最後までご覧ください。
BtoB購買プロセスの特徴とは？BtoB購買の流れやマーケティング施策のコツ
- BtoBサービス
- 調達と購買
自社の製品・サービスの売上を伸ばすためにも、BtoBの購買プロセスを理解しておくことが重要です。BtoBの購買プロセスは、課題の認識や解決策の比較検討など、段階的に進められることが特徴です。今回は、BtoB購買の特徴やBtoCとの違いを紹介した上で、購買プロセスの流れについて詳しく解説します。併せて、BtoB購買プロセスに基づくマーケティング施策のコツも紹介するので、ぜひ最後までご覧ください。
2社購買とは？実施するメリット・デメリットやその他購買手法の特徴も解説
- 調達と購買
2社購買は、原価の高騰や、サプライチェーンの寸断リスクなどに備えるために有効な購買手法です。特徴やメリット・デメリットを把握して、自社の購買業務に取り入れるべきかをしっかりと検討することが大切です。今回は、2社購買の概要を紹介した上で、2社購買を実施するメリット・デメリットについて詳しく解説します。併せて、企業が使えるその他の購買手法などについても紹介するので、ぜひ最後までご覧ください。
カタログ購買とは？メリットや活用するポイント、購買管理システムの機能も解説
- 調達と購買
BtoB向けのEC市場の拡大や購買管理システムの導入企業数の増加などを背景に、カタログ購買の注目度が高まっています。カタログ購買を導入することで、購買業務に関する効率化やコスト削減の効果も見込まれます。今回は、カタログ購買の概要や種類、メリット・デメリットについて解説します。さらに、有効活用するためのポイントや、購買管理システムの搭載機能についても紹介するので、ぜひ参考にしてください。
コストリーダーシップ戦略とは？メリット・デメリットや成功例、導入の流れを解説
- コスト削減
昨今、市場における競争が激化している中で、競合他社との優位性を図るためにコストリーダーシップ戦略について詳しく知りたい方も多いのではないでしょうか。コストリーダーシップ戦略とは、コスト面で競合他社への優位性を確立して、経営基盤の安定化を図る事業戦略です。今回は、コストリーダーシップ戦略の概要を紹介した上で、重要性が増している背景やメリット・デメリットについて解説します。併せて、成功例や導入する流れ、成功させるポイントなども紹介しますので、ぜひ最後までご覧ください。
サプライチェーンリスクとは？リスクの種類や具体的なマネジメント方法
- 調達と購買
サイバー攻撃や自然災害の脅威が増す中で、サプライチェーンリスクに対応する必要性が高まっています。自社の経営基盤を守るために、サプライチェーンリスクについて把握しておきたい方も多いのではないでしょうか。今回は、サプライチェーンリスクの概要や種類を詳しく紹介します。その上で、対策となる「サプライチェーンリスクマネジメント（SCRM）」の概要や具体的な方法、実施の流れも解説するので、ぜひ最後までご覧ください。
製造業のSCM（サプライチェーンマネジメント）とは？メリットや導入時のポイントを解説
- 調達と購買
原材料やエネルギーの価格高騰、部品・素材の不足など、製造業には向き合わなければならない多くの問題があります。これらの解決に向けて重要な取り組みとなるのが、SCM（サプライチェーンマネジメント）です。今回は、製造業のSCM（サプライチェーンマネジメント）について詳しく解説した上で、必要性が高まっている理由やメリット、導入する際のポイントを紹介します。自社の経営基盤を強化するためにも、ぜひお役立てください。
SCM導入の成功事例｜SCMを成功させるための秘訣は？
- 調達と購買
近年、多様化する市場ニーズなどに対応するために、SCM（サプライチェーンマネジメント）の重要性が高まっています。SCM導入の成功事例を確認して、自社のSCM構築に役立てたいという方も多いのではないでしょうか。今回は、SCM（サプライチェーンマネジメント）の7つの成功事例について詳しく解説します。さらに、SCMを成功させる秘訣や成功に必要なリソースについても紹介するので、ぜひ最後までご覧ください。
サプライチェーンマネジメント（SCM）とは？企業から注目される理由や導入の流れ
- 調達と購買
サプライチェーンマネジメント（SCM）は、幅広い業界の企業で導入されている経営管理手法です。人手不足や市場のグローバル化などを背景に、注目度が高まっています。今回は、サプライチェーンマネジメントの概要を紹介した上で、企業から注目される理由やメリット・デメリットを解説します。さらに、導入するまでの流れや導入する際の3つのポイントについても紹介するので、ぜひ最後までご覧ください。
調達業務とは？基本的な業務内容や必要スキル、業務効率化する方法について解説
- 業務効率化
- 調達と購買
エネルギーや原材料価格の上昇を受け、調達コスト増を課題とする企業は少なくありません。調達業務は、原価コストなどをコントロールするためにも重要な仕事です。今回は、調達業務の概要や購買との違いを解説した上で、調達業務の主な種類や役割、業務内容を詳しく紹介します。また、調達業務で発生しやすい課題や、課題解決を実現して効率化する方法についても解説するので、最後までぜひご覧ください。
サプライチェーンの課題｜課題解決に有効な取り組みサプライチェーン・マネジメント（SCM）についても解説
- 調達と購買
企業を取り巻く環境が刻々と変化するなかで、サプライチェーンの最適化は重要な課題となっています。今回は、サプライチェーンの概要を紹介した上で、5つの課題について詳しく解説します。さらに、サプライチェーンの課題解決に有効な「サプライチェーンマネジメント（SCM）」の詳細や、課題解決のポイントも紹介するので、ぜひ最後までご覧ください。

Contact資料請求・お問い合わせ

弊社のサービスに興味を持って頂きありがとうございます。
資料請求・お問い合わせについては、下記よりご連絡ください。

課題診断

購買業務の課題を分析することができます
診断する
資料請求

サービス詳細についての資料はこちらから
資料請求
その他のお問い合わせ

資料請求以外のお問い合わせはこちらから
お問い合わせ

PAGE TOP