間接材の購買コスト削減はトータルで判断しましょう 業務効率化 ビズネット株式会社 社内物品の購買のルールを検討する際に重要なことは、イレギュラーな業務が極力発生しない仕組みにすることです。ある企業では統一購買のために定番品を細かく決めた途端に、定番以外の物を必要とした社員の多くが現金建て替えで商品を購入して領収書の清算を行ったために、月末に経理部門に2,000枚ものの領収書が届いたという事実もあります。 あなたのオフィスで似たようなことは起きていないでしょうか。
その承認、本当に必要?社内の承認について考える 業務効率化 ビズネット株式会社 社内物品や間接材購買における承認は、予算管理をはじめとする内部統制において非常に重要です。しかし、みなさんの会社では適切な承認行為が行われているでしょうか?
把握しづらい間接コストを見える化する手法とは 業務効率化 ビズネット株式会社 コストには物の値段といった「見えるコスト」と業務コストといった「見えないコスト」があります。では「見えないコスト」を可視化する手法、「見えないコスト」の算出方法について確認してみましょう。
「コア業務」「ノンコア業務」、そして「BPO」ってなんですか? 業務効率化 ビズネット株式会社 業務効率化の話題において「コア業務」「ノンコア業務」という言葉どの業務が該当するのかはっきりはわからないという方も多いでしょう。今回はこの2つの特徴とBPOについてお話しします。