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調達と購買のコラム

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CSR監査とは？ISO審査との違いや実施プロセスをご紹介
- 調達と購買
CSR監査は、企業のサステナビリティやコンプライアンス対応を強化する上で、重要な役割を果たしています。特に近年では、サプライチェーン全体でのCSR監査が注目されており、法令遵守だけでなく、企業の社会的責任を客観的に示す手段として活用されています。この記事では、CSR監査の概要やISO審査との違い、実施プロセスをわかりやすく解説します。
購買に関するセミナーのメリット・デメリットや受講のポイント、注意点について紹介
近年、世界的な原油・原材料価格の高騰に伴い、多くの企業が購買調達コストの増加を課題に掲げています。購買に関するセミナーを受講し、具体的な課題や対応すべき施策について把握したいという方も多いのではないでしょうか。この記事では、購買に関するセミナーの概要を紹介したうえで、セミナー受講のメリット・デメリットを解説します。さらに、セミナーの受講効果を高めるポイントや受講する際の注意点なども紹介するので、ぜひ参考にしてください。
調達業務の効率化や調達コストの削減を可能にする「マーケットプレイス」とは？
- 調達と購買
幅広い商品・サプライヤーの選択肢があるマーケットプレイスは、いまや企業の購買業務にも欠かせない存在です。マーケットプレイスの種類や選び方を知り、自社の購買業務を改善したいという方も多いのではないでしょうか。この記事では、マーケットプレイスの概要や種類を紹介した上で、利用するメリット・デメリットについて詳しく解説します。さらに、マーケットプレイスの選び方についても解説するので、ぜひ参考にしてください。
調達リスク管理が必要な理由とは？企業が管理を見直すタイミングや具体的な対策4選
- 調達と購買
- 防災
企業活動の安定性を高める上で、調達業務は重要な位置付けです。調達リスクを適切に管理し、自社の生産体制の強化やコスト削減につなげたいという方も多いのではないでしょうか。この記事では、調達リスクの概要・種類や調達リスク管理が必要な理由、見直すべきタイミングを紹介します。併せて、調達リスク管理に役立つ具体的な対策4選も詳しく解説するので、ぜひ参考にしてください。
作業現場におすすめの熱中症対策グッズ10選｜現場における熱中症予防策もご紹介
- 業務効率化
- 調達と購買
近年、全国的に猛暑日の年間日数が増加していることもあり、効果的な熱中症対策グッズを知りたいという方も多いのではないでしょうか。2025年6月には作業現場での熱中症対策が義務化され、企業における取り組みの重要性が増しています。この記事では、熱中症対策の義務化に関する概要や、作業現場における熱中症予防策について解説します。その上で、作業現場におすすめの熱中症対策グッズ3選と、作業員の身体を冷やす熱中症対策グッズ7選を詳しく紹介するので、ぜひ最後までご覧ください。
購買DXとは？推進するメリットや流れ、効果を高めるポイントも詳しく解説
- 業務効率化
- 調達と購買
購買DXは、購買業務に特化したDX（デジタルトランスフォーメーション）であり、業務効率化やコスト削減に向けて重要な取り組みです。購買DXのメリットやその流れを把握し、自社の購買業務の改善に活かしたいという方も多いのではないでしょうか。この記事では、購買DXの概要を紹介した上で、日本で購買DXが進まない理由や推進するメリット、進める際の流れを解説します。さらに、購買DXの効果を高めるためのポイントや、DX化の一歩となる「購買管理システム」についても解説するので、ぜひ参考にしてください。
備品管理とは？取り組むメリット・流れ・実施のポイントについて詳しく解説
- 調達と購買
備品管理は、業務に必要な物品を適切に管理する重要な業務です。備品管理に取り組むメリットや流れについて、あらためて把握しておきたいという方も多いのではないでしょうか。今回は、備品管理の定義を紹介したうえで、備品管理に取り組むメリットや流れを解説します。さらに、備品管理を実施するときのポイントについても詳しく解説するので、ぜひ最後までご覧ください。
品質不良とは？原因となる「4M」や製造業の品質不良対策・対処の流れも解説
- 調達と購買
製造業で品質不良が発生すると、原因の調査・分析や、再発防止策の策定に多くの時間をかけなければなりません。効率的に安定した品質で製品を製造するためにも、品質不良対策や対処の流れを把握することが重要です。今回は、品質不良の概要を紹介したうえで、品質不良の原因となる「4M」や、品質不良を未然に防止する対策について解説します。併せて、製品の不良品が発生した際の対処の流れや、調達業務を効率化するシステムについても紹介するので、ぜひ参考にしてみてください。
海外調達とは？メリットやデメリットから実行時の詳しいフロー、注意点まで解説
- 調達と購買
原材料・部品などを海外調達することで、コストを削減できるメリットが見込まれます。ただし、海外調達にはデメリットや注意点もあるため、それらのリスクを事前に把握したうえで取り組むことが重要です。今回は、海外調達の概要やメリット・デメリット、海外調達を実行するときのフローなどを紹介します。さらに、海外調達に取り組む際の注意点も解説するので、調達業務の見直しや改善を検討している方は、ぜひ参考にしてください。
カタログ購買とは？メリットや活用するポイント、購買管理システムの機能も解説
- 調達と購買
BtoB向けのEC市場の拡大や購買管理システムの導入企業数の増加などを背景に、カタログ購買の注目度が高まっています。カタログ購買を導入することで、購買業務に関する効率化やコスト削減の効果も見込まれます。今回は、カタログ購買の概要や種類、メリット・デメリットについて解説します。さらに、有効活用するためのポイントや、購買管理システムの搭載機能についても紹介するので、ぜひ参考にしてください。
サプライチェーンリスクとは？リスクの種類や具体的なマネジメント方法
- 調達と購買
サイバー攻撃や自然災害の脅威が増す中で、サプライチェーンリスクに対応する必要性が高まっています。自社の経営基盤を守るために、サプライチェーンリスクについて把握しておきたい方も多いのではないでしょうか。今回は、サプライチェーンリスクの概要や種類を詳しく紹介します。その上で、対策となる「サプライチェーンリスクマネジメント（SCRM）」の概要や具体的な方法、実施の流れも解説するので、ぜひ最後までご覧ください。
SCM導入の成功事例｜SCMを成功させるための秘訣は？
- 調達と購買
近年、多様化する市場ニーズなどに対応するために、SCM（サプライチェーンマネジメント）の重要性が高まっています。SCM導入の成功事例を確認して、自社のSCM構築に役立てたいという方も多いのではないでしょうか。今回は、SCM（サプライチェーンマネジメント）の7つの成功事例について詳しく解説します。さらに、SCMを成功させる秘訣や成功に必要なリソースについても紹介するので、ぜひ最後までご覧ください。
サプライチェーンの課題｜課題解決に有効な取り組みサプライチェーン・マネジメント（SCM）についても解説
- 調達と購買
企業を取り巻く環境が刻々と変化するなかで、サプライチェーンの最適化は重要な課題となっています。今回は、サプライチェーンの概要を紹介した上で、5つの課題について詳しく解説します。さらに、サプライチェーンの課題解決に有効な「サプライチェーンマネジメント（SCM）」の詳細や、課題解決のポイントも紹介するので、ぜひ最後までご覧ください。
開発購買とは？上手く進まない理由や開発購買における購買部門の役割
- 調達と購買
製品製造の上流工程から携わる開発購買は、購買コストを削減できる重要な取り組みとして注目されています。今回は、開発購買の概要や注目されている背景を紹介した上で、開発購買が上手く進まない4つの理由や、購買・調達部門の役割と必要なスキルについて解説します。併せて、開発購買の成功事例についても具体的に紹介するので、これから開発購買に取り組みたい方はぜひ参考にしてください。
購買管理の5原則とは？必要性や守るためのポイントを詳しく解説！
- 調達と購買
購買管理の5原則とは、適正な購買業務を実施するために定めた基本のルールのことです。この5原則を守ることで、購買におけるコスト削減や経営資源の効率化といったメリットが見込まれます。この記事では、購買管理の5原則について詳しく解説した上で、その必要性や守るために気をつけたいポイントを紹介します。また、購買管理の5原則の遵守に役立つ「購買管理システム」の選び方や、具体例も紹介するので、ぜひ参考にしてください。
調達コストを削減する3つの方法｜成功のポイントと価格交渉時の注意点
- コスト削減
- 調達と購買
近年、多くの企業が調達コストの増加に頭を抱えています。自社の経営基盤を強化するためにも、購買部門における調達コストの削減は重要な課題です。今回は、調達コストの重要性を紹介した上で、調達コストを削減する3つの方法や調達コストの削減を成功させる重要なポイント、価格交渉時の注意点を解説します。また、調達コスト削減に役立てられる「購買管理プラットフォーム」についても紹介しますので、ぜひ最後までご覧ください。
副資材とは？管理が難しい理由や改善方法、おすすめの購買管理システムも紹介
- 調達と購買
副資材とは、製品製造などで間接的に必要となる資材の総称です。近年、調達コストの圧迫を課題にしている企業が増えていることもあり、副資材管理の最適化が重要となっています。この記事では、副資材の概要を紹介した上で、副資材を管理する重要性や、管理が難しい理由について解説します。さらに、副資材管理を改善する方法4選や、副資材に特化したおすすめの購買管理システムも紹介するので、ぜひ参考にしてください。
サプライチェーンの最適化とは？重要な理由や取り組むメリット、具体的な方法を解説
- 業務効率化
- 調達と購買
サプライチェーンの最適化に取り組み、自社の調達活動を改善したい方も多いのではないでしょうか。昨今は、人手不足や顧客ニーズの多様化に対応するため、サプライチェーンを見直す必要性が高まっています。この記事では、サプライチェーンの最適化の概要を紹介した上で、重要な理由や取り組むメリットを解説します。さらに、サプライチェーンを最適化する具体的な方法や、おすすめの購買管理システムも紹介するので、ぜひ参考にしてください。
共同購買とは？共同購買はハードルが高い購買方法とされる4つの理由
- コスト削減
- 調達と購買
近年の人手不足や業務の多様化により、できるだけ購買業務におけるコストや手間を削減したいと考えている管理職や経営者の方も多いでしょう。そこで、コスト削減につながる方法として「共同購買」の活用を検討している方もいるはずです。しかし、自社に共同購買を取り入れることはハードルが高いとされています。この記事では、共同購買の概要を解説した上で、ハードルが高いとされる理由や実現できた場合の利点について解説します。ぜひ参考にしてください。
購買業務の目標設定についてどう考える？購買部を管理している管理職・役職の人に向けて徹底解説
- 調達と購買
企業にとって購買部は、企業のコストや利益に関わる重要な部署の一つです。役割としては、最適な商品やサービスを適正な価格とタイミングで調達することにあります。しかし、購買業務を適切に行うためには、明確な目標の設定とKPIの設計が必要不可欠です。購買部の目標は、品質やコスト、納期に基づいて設定されるのが一般的ですが、具体的にどのように目標を設定し、達成するための流れやKPIをどのように考えるべきかは、多くの管理職が頭を悩ませる課題でしょう。この記事では、購買業務の目標設定方法や流れ、KPIの設計方法を詳しく解説します。

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