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コラム

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購買におけるソーシングとは？重要な理由や流れ、効果を高めるポイントなどを詳しく解説
- 調達と購買
購買におけるソーシングの役割や特徴について把握し、自社の業務に活かしたいという方も多いのではないでしょうか。ソーシング業務には、購買に関する条件の整理やサプライヤーの評価などがあります。この記事では、購買におけるソーシングの概要を解説した上で、ソーシングが重要な理由や流れについても紹介します。さらに、購買でソーシング業務の効果を高めるポイントも詳しく解説するので、ぜひ参考にしてください。
サプライヤー評価とは？取り組むメリットや具体的な評価基準、評価する際のコツについて解説
- 業務効率化
- 購買の可視化
サプライヤー評価は、原材料や部品などを安定的に購買するための重要な取り組みです。具体的な評価基準を把握することで、自社のサプライヤー評価を強化・改善できるでしょう。今回は、サプライヤー評価の概要を紹介した上で、取り組むメリットや具体的な評価基準などを解説します。さらに、サプライヤー評価に取り組む際のコツも解説するので、ぜひ参考にしてください。
製造業における人手不足の原因とは？人手不足の現状や懸念される影響、解決策も紹介
- 業務効率化
- 調達と購買
近年は、製造業の人手不足が深刻化しているとも言われています。その原因や解決策を知り、自社の事業に活かしたいという方も多いのではないでしょうか。この記事では、製造業における人手不足の現状や原因などを詳しく解説します。その上で、製造業における人手不足の解決策を5つ紹介するので、ぜひご覧ください。
BSMとは？ビジネスで重要な理由や取り組むメリット、ポイントについて紹介
- 会計
- 調達と購買
ビジネスにおいて、支出管理に関する手法である「BSM」の重要性が高まっています。BSMの概要や、ポイントについて知ることで、自社の支出管理にも役立てられるでしょう。今回は、BSMの概要や、ビジネスで重要な理由、取り組むメリットなどを解説します。併せて、BSMで役立つ購買分析指標や、取り組む際のポイントについても紹介するので、ぜひ参考にしてください。
見積業務を効率化するポイントとは？よくある課題やおすすめのシステムを紹介
- 業務効率化
- 調達と購買
見積業務は、自社の製品・サービスに関する売上を伸ばすためにも重要な業務です。そのため、見積業務を効率化するポイントについて、詳しく知りたい方も多いのではないでしょうか。今回は、見積業務の概要を紹介した上で、よくある課題や効率化するポイントを解説します。さらに、見積依頼の手間なく調達業務を行える「購買管理システム」についても紹介するので、ぜひ参考にしてください。
納期管理とは？遅延につながる主な原因や管理のコツをご紹介！
- 業務効率化
- 調達と購買
納期管理は、自社の製品やサービスを期日までに納入し、取引先と安定的な関係を構築するために重要な取り組みです。そのため、納期管理の概要やコツについて、把握しておきたいという方も多いのではないでしょうか。今回は、納期管理の概要を紹介した上で、納期の遅延につながる主な原因や重要なリードタイムについて解説します。さらに、納期管理のコツ6選も紹介するので、ぜひ参考にしてください。
製造業の利益率の目安はどのくらい？種類別の計算方法と利益率アップのポイント
- 会計
企業運営の安定性を高めるために、製造業の利益率の目安について知りたいという方も多いのではないでしょうか。利益率の目安を知れば、平均と比べた自社の現状把握などに役立てることが可能です。この記事では、製造業の利益率の目安を紹介した上で、種類別の計算方法や利益率が上がらない理由を解説します。併せて製造業の利益率をアップさせる3つのポイントや、利益率アップに役立つシステムについても紹介するので、ぜひ参考にしてください。
調達マネジメントとは？具体的なプロセス・課題・効率化のポイントなども紹介
- 調達と購買
調達コストの負担が増える中、調達マネジメントの改善や見直しを検討しているという方も多いのではないでしょうか。調達マネジメントの課題や効率化のポイントを把握することで、自社で取り組むべき施策を見つけやすくなります。この記事では、調達マネジメントの概要や具体的なプロセス、実行するメリットを紹介します。さらに、調達マネジメントの課題や、効率化のためのポイントも解説するので、ぜひ参考にしてください。
パーチェシングとは？間接材調達に取り組むコツ、効率化する方法も解説
- 調達と購買
パーチェシングとは、購買における「発注・検収・支払い」のプロセスのことです。間接材調達の最適化に向けて、パーチェシングに取り組むコツなどを知りたいという方も多いのではないでしょうか。この記事では、パーチェシングの概要を紹介した上で、間接材調達においてパーチェシングに取り組むコツを詳しく解説します。また、間接材のパーチェシングにおすすめしたい「購買管理システム」の特徴や、選び方のポイントも紹介するので、ぜひ最後までご覧ください。
サプライチェーンとは？簡単に言うと？概要や具体例について徹底解説
- 調達と購買
企業活動を継続する上で、サプライチェーンの見直しや可視化は重要な課題となっています。サプライチェーンについて、簡単に解説してほしいという方も多いのではないでしょうか。今回は、サプライチェーンの概要を簡単に解説した上で、バリューチェーン、エンジニアリングチェーンとの違いや、サプライチェーンの具体例も紹介します。併せて、国内におけるサプライチェーンの課題を解説するとともに、今後の企業活動でも重要なサプライチェーン・マネジメントについて紹介するので、ぜひ最後までご覧ください。
製造間接費とは？直接費との違いや製造間接費配賦差異とは何か？原価計算の基礎知識をわかりやすくご紹介
- 会計
- 調達と購買
製造業において「製品を作るのに具体的にいくらかかったか」を把握することは非常に重要です。そのような時に必要になるのが原価計算の基礎知識だといえます。今回は、原価を知る上で把握しておきたい製造間接費について、直接費との違いや、製造間接費配賦(はいふ)差異とは何かなどを詳しく解説していきます。
比較購買とは？行うべき理由や取り組む際のポイント、相見積もりを行う流れも紹介
- 調達と購買
比較購買は、増加する調達コストの負担を減らし、企業の利益を確保するために重要な取り組みです。しかし、実際に比較購買をどのように進めていけばよいのかと悩む方も多いのではないでしょうか。この記事では、比較購買の概要を紹介した上で、比較購買を行うべき理由や、取り組む際のポイントを解説します。さらに、相見積もりを行う流れや、比較購買に役立つシステムについても紹介するので、ぜひ参考にしてください。
経費削減とは？得られる効果や具体的なアイデア、注意点を紹介
- コスト削減
経費削減は、企業が安定的に利益を確保するためにも重要な取り組みです。経費削減の効果や具体的なアイデアについて、詳しく知りたいという方も多いのではないでしょうか。この記事では、経費削減の概要や効果について解説したうえで、削減対象となる経費や、具体的な4つのアイデアも紹介します。併せて経費削減を実行するときの注意点なども解説するので、ぜひ最後までご覧ください。
消耗品とは？オフィスや工場で使う具体例や仕訳方法を紹介
- 業務効率化
消耗品の具体例や仕訳方法を把握し、自社の業務に役立てたいという方も多いのではないでしょうか。一口に消耗品といっても、事務用品や機器・什器類などの種類があり、仕訳や管理に関するポイントも異なります。今回は、消耗品の概要や備品と消耗品の違い、消耗品と雑費の違いなどを紹介したうえで、消耗品の例を詳しく解説します。さらに、消耗品費として計上できるのはいくらまでなのかという疑問にお答えし、仕訳する際の方法や注意点も紹介するので、ぜひ参考にしてみてください。
【製造業向け】リードタイム短縮のノウハウを公開！注意点も併せて解説
- 業務効率化
製造業において、リードタイムを短縮することは利益率の向上や顧客満足度の強化に直結する重要な取り組みです。リードタイムを短縮するノウハウについて知りたいという方も多いのではないでしょうか。この記事では、製造業におけるリードタイムの概要や長期化する原因、リードタイムを短縮するメリットについて詳しく紹介します。また、工程別のリードタイムの短縮方法や、短縮する際の注意点についても解説するので、ぜひ参考にしてください。
エクセルで発注管理を作成するポイントとは？発注管理を効率化する方法も紹介
- 業務効率化
企業における生産管理や在庫管理を適切に行うためにも、発注管理は重要な業務です。エクセルを使用して発注管理を行う方法を知り、自社の業務を効率化させたいという方も多いのではないでしょうか。この記事では、発注管理の概要を紹介した上で、エクセルで発注管理表を作成するポイントを解説します。併せて、エクセルで発注管理を行うメリット・デメリットも紹介するので、ぜひ最後までご覧ください。
発注ミスが多い原因とは？発注ミスによる影響と防止策も紹介
- 業務効率化
- 購買の可視化
企業で発注ミスが起きると、売上機会の損失や顧客満足度の低下につながるおそれがあります。発注ミスが多い原因を把握して、自社の業務改善に役立てたいという方も多いのではないでしょうか。この記事では、発注ミスが多い原因を紹介した上で、発注ミスが多いことによる企業への影響や、発注ミスが多い場合の防止策について解説します。さらに、発注ミス防止に役立つシステムを選定する際のポイントも紹介するので、ぜひ最後までご覧ください。
EC事業をアウトソーシングするメリットは？委託できる業務範囲や成功のコツも解説
- 業務効率化
自社のEC事業に注力するため、アウトソーシングを検討しているという方も多いのではないでしょうか。EC事業をアウトソーシングすることで、コスト削減やコア業務への注力化など、さまざまなメリットが期待できます。今回は、EC事業のアウトソーシングが注目される背景について解説したうえで、EC事業をアウトソーシングするメリットや委託できる具体的な業務を紹介します。さらに、EC事業のアウトソーシングを成功させるコツや、EC事業の負担軽減につながる購買管理システムについても解説するので、ぜひ最後までご覧ください。
【製造業向け】コスト削減のアイデア14選｜成功事例や逆効果となるケースも解説
- コスト削減
企業の利益率を向上させるためには、効果的なコスト削減が重要です。しかし、多くの企業がコスト削減の課題に頭を抱えているのではないでしょうか。自社に適したコスト削減の手段を把握することで、持続可能な利益拡大を実現できます。今回は、製造業におけるコスト削減の対象や、コスト削減のアイデアを種類ごとに紹介します。また、コスト削減が逆効果となるケースや、製造業におけるコスト削減の成功事例についても紹介しているので、ぜひ参考にしてください。
購買管理システムをリプレイスするメリットは？見直し・乗り換えのポイントや注意点も
- 業務効率化
- 調達と購買
近年、多くの企業が現行の購買管理システムのサービス終了や、購買業務のさらなる効率化を理由に、リプレイス（変更）を検討しています。購買管理システムのリプレイスを検討している人の中には、そのメリットや見直しのポイントについて、詳しく知りたいと考えている方も多いでしょう。今回は、購買管理システムをリプレイスするメリットや、企業がリプレイスを決断する理由を紹介します。また、リプレイス時に押さえておきたいポイントや注意点についても解説しているので、購買管理システムの切り替えを検討している方は、ぜひ参考にしてください。

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