このWebサイトの全ての機能を利用するためにはJavaScriptを有効にする必要があります。あなたのWebブラウザーでJavaScriptを有効にする方法を参照してください。

調達と購買のコラム

カテゴリで絞り込む

電材のA材・B材・C材とは？調達の方法や課題、調達効率化につながるシステムも紹介
- 業務効率化
- 調達と購買
電材であるA材・B材・C材の意味や調達方法を把握して、自社の購買業務に役立てたいという方も多いのではないでしょうか。A材やB材は、電材の種類を表しており、適した調達方法などに違いがあります。今回は、A材・B材・C材の概要を紹介した上で、具体的な調達方法を解説します。さらに、A材・B材・C材の調達における課題や、課題解決に役立つ購買管理システムの詳細についても解説するので、ぜひご覧ください。
発注業務を効率化するには？発注業務における課題やシステム選定のポイント
- 業務効率化
- 調達と購買
発注業務が煩雑で時間がかかると感じる場面も多いでしょう。しかし、効率化を進めるために何から手をつけるべきか悩むことも少なくありません。まずは、現状の業務フローを見直し、改善の余地がある部分を明確にすることが大切です。今回は、発注業務における課題を解説した上で、効率化するための具体的な方法を紹介します。さらに、発注業務を効率化するシステムを導入するメリットや、システム選定時のポイントなども解説するので、ぜひ参考にしてください。
購買業務の改善事例4選｜購買における課題や改善施策についても詳しく解説
- 業務効率化
- 調達と購買
購買業務の改善事例を把握し、自社の業務内容を見直したい方も多いのではないでしょうか。昨今は、原材料費などの上昇に伴って調達コストが上昇傾向にあり、購買業務を改善する重要性が増しています。今回は、購買業務における課題や、購買管理システムを活用した具体的な改善事例について解説します。ぜひ購買業務の効率化に取り組む際の参考にしてください。
購買におけるソーシングとは？重要な理由や流れ、効果を高めるポイントなどを詳しく解説
- 調達と購買
購買におけるソーシングの役割や特徴について把握し、自社の業務に活かしたいという方も多いのではないでしょうか。ソーシング業務には、購買に関する条件の整理やサプライヤーの評価などがあります。この記事では、購買におけるソーシングの概要を解説した上で、ソーシングが重要な理由や流れについても紹介します。さらに、購買でソーシング業務の効果を高めるポイントも詳しく解説するので、ぜひ参考にしてください。
製造業における人手不足の原因とは？人手不足の現状や懸念される影響、解決策も紹介
- 業務効率化
- 調達と購買
近年は、製造業の人手不足が深刻化しているとも言われています。その原因や解決策を知り、自社の事業に活かしたいという方も多いのではないでしょうか。この記事では、製造業における人手不足の現状や原因などを詳しく解説します。その上で、製造業における人手不足の解決策を5つ紹介するので、ぜひご覧ください。
BSMとは？ビジネスで重要な理由や取り組むメリット、ポイントについて紹介
- 会計
- 調達と購買
ビジネスにおいて、支出管理に関する手法である「BSM」の重要性が高まっています。BSMの概要や、ポイントについて知ることで、自社の支出管理にも役立てられるでしょう。今回は、BSMの概要や、ビジネスで重要な理由、取り組むメリットなどを解説します。併せて、BSMで役立つ購買分析指標や、取り組む際のポイントについても紹介するので、ぜひ参考にしてください。
見積業務を効率化するポイントとは？よくある課題やおすすめのシステムを紹介
- 業務効率化
- 調達と購買
見積業務は、自社の製品・サービスに関する売上を伸ばすためにも重要な業務です。そのため、見積業務を効率化するポイントについて、詳しく知りたい方も多いのではないでしょうか。今回は、見積業務の概要を紹介した上で、よくある課題や効率化するポイントを解説します。さらに、見積依頼の手間なく調達業務を行える「購買管理システム」についても紹介するので、ぜひ参考にしてください。
納期管理とは？遅延につながる主な原因や管理のコツをご紹介！
- 業務効率化
- 調達と購買
納期管理は、自社の製品やサービスを期日までに納入し、取引先と安定的な関係を構築するために重要な取り組みです。そのため、納期管理の概要やコツについて、把握しておきたいという方も多いのではないでしょうか。今回は、納期管理の概要を紹介した上で、納期の遅延につながる主な原因や重要なリードタイムについて解説します。さらに、納期管理のコツ6選も紹介するので、ぜひ参考にしてください。
調達マネジメントとは？具体的なプロセス・課題・効率化のポイントなども紹介
- 調達と購買
調達コストの負担が増える中、調達マネジメントの改善や見直しを検討しているという方も多いのではないでしょうか。調達マネジメントの課題や効率化のポイントを把握することで、自社で取り組むべき施策を見つけやすくなります。この記事では、調達マネジメントの概要や具体的なプロセス、実行するメリットを紹介します。さらに、調達マネジメントの課題や、効率化のためのポイントも解説するので、ぜひ参考にしてください。
パーチェシングとは？間接材調達に取り組むコツ、効率化する方法も解説
- 調達と購買
パーチェシングとは、購買における「発注・検収・支払い」のプロセスのことです。間接材調達の最適化に向けて、パーチェシングに取り組むコツなどを知りたいという方も多いのではないでしょうか。この記事では、パーチェシングの概要を紹介した上で、間接材調達においてパーチェシングに取り組むコツを詳しく解説します。また、間接材のパーチェシングにおすすめしたい「購買管理システム」の特徴や、選び方のポイントも紹介するので、ぜひ最後までご覧ください。
サプライチェーンとは？簡単に言うと？概要や具体例について徹底解説
- 調達と購買
企業活動を継続する上で、サプライチェーンの見直しや可視化は重要な課題となっています。サプライチェーンについて、簡単に解説してほしいという方も多いのではないでしょうか。今回は、サプライチェーンの概要を簡単に解説した上で、バリューチェーン、エンジニアリングチェーンとの違いや、サプライチェーンの具体例も紹介します。併せて、国内におけるサプライチェーンの課題を解説するとともに、今後の企業活動でも重要なサプライチェーン・マネジメントについて紹介するので、ぜひ最後までご覧ください。
製造間接費とは？直接費との違いや製造間接費配賦差異とは何か？原価計算の基礎知識をわかりやすくご紹介
- 会計
- 調達と購買
製造業において「製品を作るのに具体的にいくらかかったか」を把握することは非常に重要です。そのような時に必要になるのが原価計算の基礎知識だといえます。今回は、原価を知る上で把握しておきたい製造間接費について、直接費との違いや、製造間接費配賦(はいふ)差異とは何かなどを詳しく解説していきます。
比較購買とは？行うべき理由や取り組む際のポイント、相見積もりを行う流れも紹介
- 調達と購買
比較購買は、増加する調達コストの負担を減らし、企業の利益を確保するために重要な取り組みです。しかし、実際に比較購買をどのように進めていけばよいのかと悩む方も多いのではないでしょうか。この記事では、比較購買の概要を紹介した上で、比較購買を行うべき理由や、取り組む際のポイントを解説します。さらに、相見積もりを行う流れや、比較購買に役立つシステムについても紹介するので、ぜひ参考にしてください。
購買管理システムをリプレイスするメリットは？見直し・乗り換えのポイントや注意点も
- 業務効率化
- 調達と購買
近年、多くの企業が現行の購買管理システムのサービス終了や、購買業務のさらなる効率化を理由に、リプレイス（変更）を検討しています。購買管理システムのリプレイスを検討している人の中には、そのメリットや見直しのポイントについて、詳しく知りたいと考えている方も多いでしょう。今回は、購買管理システムをリプレイスするメリットや、企業がリプレイスを決断する理由を紹介します。また、リプレイス時に押さえておきたいポイントや注意点についても解説しているので、購買管理システムの切り替えを検討している方は、ぜひ参考にしてください。
業務コストを削減するアイデア・企業の成功事例を紹介！メリットや進め方も
- コスト削減
- 調達と購買
近年、原材料費や人件費の高騰により、多くの企業がコスト負担の増加に直面しています。事業活動における利益率を向上させるために、業務コストの削減を図りたいと考える人も多いでしょう。今回は、業務コストの概要と削減のメリットを解説し、具体的なアイデアを紹介します。併せて、業務コスト削減の進め方や成功事例も解説しているので、ぜひ参考にしてください。
スマートファクトリーとは？取り組む目的・メリット・注意点を紹介
- 調達と購買
スマートファクトリーとは、AI・IoTなどの技術活用によって、業務効率化や生産性向上に貢献できる工場を指します。近年、製造業におけるスマートファクトリー化が推進されているため、その概要やメリットを知りたい方も多いのではないでしょうか。今回は、スマートファクトリーの概要を紹介したうえで、その目的やメリットを解説します。また、スマートファクトリーを構築する際の注意点についても紹介するので、ぜひ最後までご覧ください。
2社購買とは？実施するメリット・デメリットやその他購買手法の特徴も解説
- 調達と購買
2社購買は、原価の高騰や、サプライチェーンの寸断リスクなどに備えるために有効な購買手法です。特徴やメリット・デメリットを把握して、自社の購買業務に取り入れるべきかをしっかりと検討することが大切です。今回は、2社購買の概要を紹介した上で、2社購買を実施するメリット・デメリットについて詳しく解説します。併せて、企業が使えるその他の購買手法などについても紹介するので、ぜひ最後までご覧ください。
製造業のSCM（サプライチェーンマネジメント）とは？メリットや導入時のポイントを解説
- 調達と購買
原材料やエネルギーの価格高騰、部品・素材の不足など、製造業には向き合わなければならない多くの問題があります。これらの解決に向けて重要な取り組みとなるのが、SCM（サプライチェーンマネジメント）です。今回は、製造業のSCM（サプライチェーンマネジメント）について詳しく解説した上で、必要性が高まっている理由やメリット、導入する際のポイントを紹介します。自社の経営基盤を強化するためにも、ぜひお役立てください。
サプライチェーンマネジメント（SCM）とは？企業から注目される理由や導入の流れ
- 調達と購買
サプライチェーンマネジメント（SCM）は、幅広い業界の企業で導入されている経営管理手法です。人手不足や市場のグローバル化などを背景に、注目度が高まっています。今回は、サプライチェーンマネジメントの概要を紹介した上で、企業から注目される理由やメリット・デメリットを解説します。さらに、導入するまでの流れや導入する際の3つのポイントについても紹介するので、ぜひ最後までご覧ください。
購買コストダウンの手法一覧｜購買コストを削減したいと考えている企業に向けて一挙紹介
- コスト削減
- 調達と購買
購買コストダウンを図るための手法は複数あるため、取引している資材や自社のニーズに合わせて適切な手法を選ぶことが重要です。今回は、購買コストダウンの手法一覧として購買方法編と価格交渉・見積もり編、アイデア編の3つの項目で解説します。さらに、自社に最適な購買コストダウンの手法の選び方についても詳しく紹介するので、ぜひ今後の購買活動にお役立てください。

Contact資料請求・お問い合わせ

弊社のサービスに興味を持って頂きありがとうございます。
資料請求・お問い合わせについては、下記よりご連絡ください。

導入効果シミュレーション

コスト削減効果のシミュレーションを算出
診断する
資料請求

サービス詳細についての資料はこちらから
資料請求
その他のお問い合わせ

資料請求以外のお問い合わせはこちらから
お問い合わせ

PAGE TOP