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コラム

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製造業の課題とは？6つの解決策や製造業DXを促進するシステムについても紹介
- 業務効率化
多くの製造業では、人手不足や原材料費の高騰を課題としています。具体的な課題の内容を把握することで、自社に適した解決策を策定する糸口になるでしょう。この記事では、製造業の課題について詳しく解説した上で、課題に対する6つの解決策を紹介します。さらに、製造業DXの促進につながるITシステムについても解説するので、ぜひ最後までご覧ください。
建設業DXの事例をご紹介！DXが必要な理由や代表的な技術・システムについて
- 業務効率化
建設業における人手不足や生産性の低さなどが影響し、各社が建設業DXに取り組む必要性が高まっています。建設業DXの事例を確認して、自社の業務改善に役立てたいという方も多いのではないでしょうか。この記事では、建設業DXが必要な理由や活用される代表的な技術・システムを紹介した上で、建設業DXの事例について詳しく解説します。今回事例として取り上げるのは、年間9,000万円以上のコスト削減を達成した株式会社大林組様です。自社の建設業DXの第一歩を踏み出すためにも、ぜひ参考にしてください。
購買業務が難しいといわれる理由は？効率化を図るための施策や重要なスキル・知識も紹介
- 業務効率化
- 調達と購買
購買業務が難しいと感じているものの、具体的にどこを改善すべきか分からないという方も多いのではないでしょうか。難しいといわれる理由や、効率化の施策を知ることで、自社業務の改善に役立つヒントを得られるでしょう。この記事では、購買業務の概要や業務内容を紹介した上で、購買業務が難しいといわれる理由について詳しく解説します。購買業務の効率化を図るための施策や、重要なスキル・知識なども解説するので、ぜひ最後までご覧ください。
購買に関するセミナーのメリット・デメリットや受講のポイント、注意点について紹介
近年、世界的な原油・原材料価格の高騰に伴い、多くの企業が購買調達コストの増加を課題に掲げています。購買に関するセミナーを受講し、具体的な課題や対応すべき施策について把握したいという方も多いのではないでしょうか。この記事では、購買に関するセミナーの概要を紹介したうえで、セミナー受講のメリット・デメリットを解説します。さらに、セミナーの受講効果を高めるポイントや受講する際の注意点なども紹介するので、ぜひ参考にしてください。
調達戦略の事例4選｜企業が調達戦略に取り組む理由やポイントについても解説
- 調達と購買
近年の資材や物流コストの上昇などを受け、企業が調達戦略に取り組む必要性が増しています。適切な調達戦略を実施することで、調達コストの最適化や削減につなげられるでしょう。この記事では、調達戦略が重要な理由を紹介した上で、調達戦略に取り組む際のポイントを解説します。さらに、4社の調達戦略の事例についても詳しく解説するので、ぜひ参考にしてください。
電材のA材・B材・C材とは？調達の方法や課題、調達効率化につながるシステムも紹介
- 業務効率化
- 調達と購買
電材であるA材・B材・C材の意味や調達方法を把握して、自社の購買業務に役立てたいという方も多いのではないでしょうか。A材やB材は、電材の種類を表しており、適した調達方法などに違いがあります。今回は、A材・B材・C材の概要を紹介した上で、具体的な調達方法を解説します。さらに、A材・B材・C材の調達における課題や、課題解決に役立つ購買管理システムの詳細についても解説するので、ぜひご覧ください。
資材調達とはどんな仕事？業務内容と求められる能力とは
- コスト削減
- 調達と購買
「資材調達」は一言でいうと「仕入れ業務」のことです。しかし、ただ単に仕入れるだけではありません。「必要なものを」「必要なときに」「必要な量だけ」「高品質なものを」「安定的に」「できるだけ安く」仕入れられることが資材調達の重要な仕事です。資材調達は企業活動において欠かせない重要な業務です。今回は、資材調達とは具体的にどのような仕事なのか、業務内容と求められる能力、およびどのような人が向いているのかについて解説します。
業務プロセスの改善とは？目的や進め方、成功させるためのポイントを紹介
- 業務効率化
業務プロセスの改善に取り組み、事業の利益向上を図りたい方も多いのではないでしょうか。昨今は、企業成長や事業拡大により業務プロセスが複雑化した企業も増えており、改善を実行する必要性が高まっています。今回は、業務プロセスの改善の概要や目的を解説した上で、具体的な改善の進め方を5つのステップで紹介します。併せて、業務プロセスの改善を成功させるためのポイントについても解説するので、ぜひ参考にしてください。
【間接材購買の業務効率化】製造業の課題を解決する購買管理プラットフォームの最新手法
- 業務効率化
2025年4月15日、「【大企業・中堅企業の購買担当者様向け】間接材購買における業務負荷の削減手法とは～製造大手企業での業務効率化の事例と、無料で使える購買管理プラットフォームの解説～」というセミナーを開催しました。今回はその講演内容のポイントについてご紹介します。
発注業務を効率化するには？発注業務における課題やシステム選定のポイント
- 業務効率化
- 調達と購買
発注業務が煩雑で時間がかかると感じる場面も多いでしょう。しかし、効率化を進めるために何から手をつけるべきか悩むことも少なくありません。まずは、現状の業務フローを見直し、改善の余地がある部分を明確にすることが大切です。今回は、発注業務における課題を解説した上で、効率化するための具体的な方法を紹介します。さらに、発注業務を効率化するシステムを導入するメリットや、システム選定時のポイントなども解説するので、ぜひ参考にしてください。
購買業務の改善事例4選｜購買における課題や改善施策についても詳しく解説
- 業務効率化
- 調達と購買
購買業務の改善事例を把握し、自社の業務内容を見直したい方も多いのではないでしょうか。昨今は、原材料費などの上昇に伴って調達コストが上昇傾向にあり、購買業務を改善する重要性が増しています。今回は、購買業務における課題や、購買管理システムを活用した具体的な改善事例について解説します。ぜひ購買業務の効率化に取り組む際の参考にしてください。
VAVEとは？プロセス・業界ごとの活用事例・購買管理システムでの活用例などを紹介
- コスト削減
VAVEは、製造業や建設業などで活用される重要な改善手法です。VAVEの概要やプロセスを理解して、自社の事業に役立てたいという方も多いのではないでしょうか。今回は、VAVEの詳細を解説した上で、VAとVEそれぞれのプロセスを紹介します。併せて、VAVEを取り入れた業界別の事例や、VAVEを活用できる購買管理システムの機能などについても解説するので、ぜひ参考にしてください。
購買におけるソーシングとは？重要な理由や流れ、効果を高めるポイントなどを詳しく解説
- 調達と購買
購買におけるソーシングの役割や特徴について把握し、自社の業務に活かしたいという方も多いのではないでしょうか。ソーシング業務には、購買に関する条件の整理やサプライヤーの評価などがあります。この記事では、購買におけるソーシングの概要を解説した上で、ソーシングが重要な理由や流れについても紹介します。さらに、購買でソーシング業務の効果を高めるポイントも詳しく解説するので、ぜひ参考にしてください。
サプライヤー評価とは？取り組むメリットや具体的な評価基準、評価する際のコツについて解説
- 業務効率化
- 購買の可視化
サプライヤー評価は、原材料や部品などを安定的に購買するための重要な取り組みです。具体的な評価基準を把握することで、自社のサプライヤー評価を強化・改善できるでしょう。今回は、サプライヤー評価の概要を紹介した上で、取り組むメリットや具体的な評価基準などを解説します。さらに、サプライヤー評価に取り組む際のコツも解説するので、ぜひ参考にしてください。
製造業における人手不足の原因とは？人手不足の現状や懸念される影響、解決策も紹介
- 業務効率化
- 調達と購買
近年は、製造業の人手不足が深刻化しているとも言われています。その原因や解決策を知り、自社の事業に活かしたいという方も多いのではないでしょうか。この記事では、製造業における人手不足の現状や原因などを詳しく解説します。その上で、製造業における人手不足の解決策を5つ紹介するので、ぜひご覧ください。
BSMとは？ビジネスで重要な理由や取り組むメリット、ポイントについて紹介
- 会計
- 調達と購買
ビジネスにおいて、支出管理に関する手法である「BSM」の重要性が高まっています。BSMの概要や、ポイントについて知ることで、自社の支出管理にも役立てられるでしょう。今回は、BSMの概要や、ビジネスで重要な理由、取り組むメリットなどを解説します。併せて、BSMで役立つ購買分析指標や、取り組む際のポイントについても紹介するので、ぜひ参考にしてください。
見積業務を効率化するポイントとは？よくある課題やおすすめのシステムを紹介
- 業務効率化
- 調達と購買
見積業務は、自社の製品・サービスに関する売上を伸ばすためにも重要な業務です。そのため、見積業務を効率化するポイントについて、詳しく知りたい方も多いのではないでしょうか。今回は、見積業務の概要を紹介した上で、よくある課題や効率化するポイントを解説します。さらに、見積依頼の手間なく調達業務を行える「購買管理システム」についても紹介するので、ぜひ参考にしてください。
ERPを導入するメリットや連携可能な購買管理システムの機能・選び方について解説
いまや大企業のみならず、中堅・中小企業においてもERPの需要が高まっています。とはいえ、ERPによっては購買に関する管理機能が十分でないという課題もあります。そこで今回は、ERPの概要や導入するメリット・注意点などを解説した上で、ERPと連携できる「購買管理システム」の機能・選び方について解説します。ERPの導入を検討している方や、既存のERPと連携可能な購買管理システムについて知りたい方は、ぜひ参考にしてください。
納期管理とは？遅延につながる主な原因や管理のコツをご紹介！
- 業務効率化
- 調達と購買
納期管理は、自社の製品やサービスを期日までに納入し、取引先と安定的な関係を構築するために重要な取り組みです。そのため、納期管理の概要やコツについて、把握しておきたいという方も多いのではないでしょうか。今回は、納期管理の概要を紹介した上で、納期の遅延につながる主な原因や重要なリードタイムについて解説します。さらに、納期管理のコツ6選も紹介するので、ぜひ参考にしてください。
製造業の利益率の目安はどのくらい？種類別の計算方法と利益率アップのポイント
- 会計
企業運営の安定性を高めるために、製造業の利益率の目安について知りたいという方も多いのではないでしょうか。利益率の目安を知れば、平均と比べた自社の現状把握などに役立てることが可能です。この記事では、製造業の利益率の目安を紹介した上で、種類別の計算方法や利益率が上がらない理由を解説します。併せて製造業の利益率をアップさせる3つのポイントや、利益率アップに役立つシステムについても紹介するので、ぜひ参考にしてください。

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