購買管理プラットフォームを利用した場合のコスト削減効果のシミュレーションを算出します。
月間発注件数
月間発注件数を入力してください。
担当者の時間単価
担当者の時間単価を入力してください。
発注を行う部署数
発注を行う部署数を入力してください。
※1部署あたり発注担当者が1名という前提の算出となります。
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| 導入前 | 導入後 | 削減効果 | |
|---|---|---|---|
| 時間 （月間） |
2,500時間 | 450時間 | ▲2,050時間 |
| 金額 （月間） |
10,000,000円 | 1,800,000円 | ▲8,200,000円 |
お客様の購買管理体制は、非常に効果的に運用されていることが伺えます。今後も継続的な改善を行うことで、さらなる成長が期待できます。ビズネットでは、お客様のさらなる発展を支援するためのサービスである購買管理プラットフォームや、購買業務のお役立ち情報をご提供しております。ぜひご活用ください。
まだまだ手作業による作業コスト大や発注ミス、複数のサプライヤーとの見積もり交渉などに時間がかかり、最適な価格交渉ができていないなど問題が発生しているかもしれません。これらの問題により、ムダなコスト増といった、企業にとって大きな損失につながっている可能性があります。まずは、お客様の現状の購買業務を詳しくお伺いし、最適な解決策をご提案いたします。
お客様の購買業務は、抜本的な見直しが必要な状況である可能性が非常に高いです。過去の購買履歴が明確に把握できていないため、最適なサプライヤー選定や価格交渉が困難な状況や、手作業での発注処理が多いため、人的ミスの発生や、発注漏れ・重複発注などのリスクが高まっています。購買管理プラットフォームの活用で購買コストの全体像を把握し、コスト削減に取り組むことをおすすめします。
