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企業活動の中でも、担当者の不正が起きやすい領域の一つとされている調達・購買部門。取引金額の大きさやサプライヤーとの関係性の密接さが、不正が働く要因となりえます。本資料では、調達・購買部門における内部統制の基礎から、具体的な不正事例、解決策としての購買管理システムについてまでをわかりやすく解説します。
※詳しくは資料をダウンロードいただきご確認ください。
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